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  • Workshop Fashion online (GermanFashion Modeverband Deutschland e.V.)

    21.04.2020 00:00Weiterlesen ...
  • Arbeitskreis IT, Tag 1 - Schwerpunkt Technik(GermanFashion Modeverband Deutschland e.V.)

    22.04.2020 00:00Weiterlesen ...
  • Arbeitskreis IT, Tag 2 - Schwerpunkt Strategie(GermanFashion Modeverband Deutschland e.V.)

    23.04.2020 00:00Weiterlesen ...
  • Ganzheitliches Qualitätsmanagement (GermanFashion Modeverband Deutschland e.V.)

    28.04.2020 00:00Weiterlesen ...
  • PDM/ Distribution (GermanFashion Modeverband Deutschland e.V.)

    07.05.2020 00:00Weiterlesen ...
  • Arbeitskreis Logistik, Tag 1 - Schwerpunkt Hängelogistik(GermanFashion Modeverband Deutschland e.V.)

    13.05.2020 00:00Weiterlesen ...
  • Arbeitskreis Logistik, Tag 2 - Arbeitskreissitzung(GermanFashion Modeverband Deutschland e.V.)

    14.05.2020 00:00Weiterlesen ...
  • Die 8 Felder der Digitalisierung (GermanFashion Modeverband Deutschland e.V.)

    28.05.2020 00:00Weiterlesen ...
  • Workshop BPM for Fashion (GermanFashion Modeverband Deutschland e.V.)

    18.06.2020 00:00Weiterlesen ...
  • Workshop CRM for fashion (GermanFashion Modeverband Deutschland e.V.)

    23.06.2020 00:00Weiterlesen ...
 
 

Wir sind eine Management Beratung mit Fokus auf Business Performance für Fashion, Sport, Luxury Goods & Shoes.

[Alternativtext]

Unterstützung dort wo es brennt - Angebot zeitnaher Ressourcen und Expertise

In allen Firmen müssen im Moment die Kosten dringend gesenkt werden. Gleichzeitig explodieren Themen, die Spezialwissen und (nicht vorhandene) Zeit benötigen für Analysen, Konzepte, Szenarien und eine zeitnahe Umsetzung. Das kann die Stärkung der eigenen eCommerce Aktivitäten ebenso sein wie eine überlegte, faktenorientierte Vorbereitung der unmittelbaren Zeit nach Corona.
Sie kennen GCS Consulting als Fachberatung mit dem Branchen-Fokus auf Fashion, Sports, Luxury und Lifestyle. Durch unseren hohen, operativen Umsetzungsfokus und die langjährige Führungserfahrung unserer Berater können wir Sie nicht nur mit Expertise unterstützen, sondern können auch schnell verfügbare Ressource sein. So würden Ihre eingearbeiteten Leistungsträger frei für zusätzliche Aufgaben.

Wir möchten Ihnen diese ressourcenorientierte Unterstützung beispielhaft bei folgenden Themen anbieten:
    • • Ressource beim Umbau der Geschäftsmodelle, z.B. in Richtung E-Commerce
    • • Analyse großer Datenmengen mit Excel als Unterstützung im Controlling
    • • Externe Projektleitung - Entlastung der eigenen Führungskräfte, die so für andere Themen frei werden
    • • Schulungen von Personal in Fachthemen und punktueller Knowhow Aufbau
    • • Erstellung von Konzepten aller Art und Berechnung erfolgskritischer Szenarien
    • • Unterstützung bei der Feinjustierung von Arbeiten im Homeoffice, was bei uns seit Jahren gelebte Praxis ist, z.B:
    • • Sparringspartner als Feedbackquelle bei kritischen Entscheidungen

Krisenhafte Zeiten zeigen auch Potentiale auf. Etliche unserer Kunden erkennen auch die Chance, gerade in diesen Zeiten die Digitalisierung Ihrer Kernprozesse voranzutreiben und die Krise für einen Innovationsschub zu nutzen. Auch dabei unterstützen wir Sie gerne mit Expertise und Ressourcen.

Sprechen Sie uns gerne unverbindlich an: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

 

Aus der Branche für die Branche

Die GCS Consulting GmbH wurde 1996 bereits mit einem klaren Fokus auf die Fashion Branche und deren spezielle Herausforderungen gegründet.
Diese Branchenorientierung ist bis heute unsere DNA.

Wo früher Fachkenntnisse und operative Erfahrung ausreichten, sind heute methodisierte Beratungsprodukte und Tools gefragt, die unseren Kunden auf der Basis einer klaren Spezialisierung effiziente Beratungsprojekte ermöglichen.

Unsere Branchenorientierung hilft uns dabei, für Industrieunternehmen und Händler in unseren Kernbranchen ein umfangreiches Paket an Methodenkompetenzen anzubieten.

Sprechen Sie uns gerne auf weitere Details an.

Angelina Schock, Andreas Schneider & das Team der GCS